بسم الله الرحمن الرحیم
مهارت کارگروهی( نشست ۲۴ آبان ۸۷) تنظیم گزارش:خانم فرزبود
1- فهم ودانش کارگروهی
الف) اگرمی خواهید یه کارگروهی به هدفش برسه بایدتک تک افرادمجموعه فهم ودانش کارگروهی را داشته باشند.
ب)اندیشه ها وتجربه های ناقص اگر تبدیل به دانش کامل نشود،همیشه درمعرض آفت است.
ج)درعرصه ی فرهنگ ،از ذائقه شخصی استفاده نکنید.
د)درفهم ودانش گروهی ،مفاهیمی مثل تعریف ،اهداف ، مقاصد ، اهمیت وضرورت ، آسیبهاوتهدیدهای احتمالی کارگروهی رابایدشناخت.
ه)سرمایه(نیروی مادی وانسانی )بایدبا موضوع کارتناسب داشته باشد ، نه اينكه با سرمايه زياد به دنبال هدف كوچك و با سرمايه كم به دنبال هدف بزرگ باشيم .
و)انسانها بایدمؤثر باشند نه صرفا مفید(بایددواصل رعایت شود):
-
کارآیی:هیچ نیرویی،هیچ سرمایه ای ،بی کارنشود.
-
اثربخشی:برای هدف خاصی تلاش کنیم.
ز)همیشه ، مؤثربودن به معني کارکردن نیست ، بعضی مواقع سکوت کردن است.
ح)بایددانش کارگروهی آموزش داده شود.
اثرات:
-
تک نفره ها قابل مقایسه باگروه ها نیستند.
-
بایدعمیقا کاری راقبول داشته باشید و باورکنید.
-
خیرکارگروهی به جمع بودنشه،اگر نواقصی داره باید رفع بشه، نه اينكه رها بشه.
۲- باورکارگروهی:
الف)من می دانم ، باورکردم ،حالا زمان عمل است.
ب)فرهنگ وشعور سازمانی داشته باشیم.
3- التزام عملی به کارگروهی:
الف)ملتزم به گروه باشید ، دراندرونی جروبحث داشته باشید اما دربیرون ، حیثیتی عمل کنید.
ب)نظم وهماهنگی و انسجام درکارگروهی فراموش نشود.
4- تقسیم کارها
الف) ثمره ی تقسیم کار تقویت کار است.
ب)کارها را برای نقشها توجیه کنیدتا اون رو بشناسن ،باورکنن ،نسبت به اون ملزم بشن و درست کارشون رو انجام بدن.
ج)مدیریت را انسانی کنید،نظم وبرنامه ریزی سرجای خودش ،اما بدونیدکه انسان ماشین نیست.به ویژگی های انسانی توجه کنید.
5- هویت بخشی وتعلق آفرینی
الف)مشترکات ونقاط وصل رازیادکنید.
ب)تعلق خاطرمثبت برای افراد گروه ایجاد کنید.
6- مسئولیت دهی ومسئولیت پذیری
الف)انسان باید احساس مؤثربودن بکند ، بداند بودن و نبودنش دردستگاه فرق دارد.
ب)درمسئولیت دادن به افراد باید به توانایی های آنها توجه کنیم.
و خلاصه بحث در این کلام که آقا فرمودند:هرکس درجمهوری اسلامی ایران ،هرجاهست،بایدآنجا را مرکز جهان بداند.یعنی کاری که می کند هرچندهم کوچک باشد، بداند بااهمیت است و بایستی آن را به درستی انجام دهد.